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    作為“臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)團福州工作站”，福州市生產(chǎn)力促進中心（以下簡稱“中心”）充分發(fā)揮自身服務(wù)優(yōu)勢，通過點面結(jié)合，以專業(yè)助力在榕臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
    中心聯(lián)合福建鼎志信息技術(shù)有限公司在東南汽車總廠舉辦“走進東南——臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)大講壇”。內(nèi)容包括臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)團背景介紹及項目解讀，同時特邀香港理工大學(xué)MBA、香港生產(chǎn)力促進局特約講師、美國管理學(xué)會(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師、中山大學(xué)EMBA班特邀實戰(zhàn)型講師雷衛(wèi)旭教授開展《生產(chǎn)計劃與物料控制實操技法》講座等；閩侯青口汽車城共55名臺資企業(yè)代表參加了此次講座，會議得到了臺資企業(yè)代表們的一致好評，新華網(wǎng)也對此次活動進行了專題報道。
    中心還聯(lián)合福建鼎志信息技術(shù)有限公司選擇臺資企業(yè)福州萱裕金屬配套有限公司進行轉(zhuǎn)型升級試點工作。針對萱裕公司的ERP系統(tǒng)落后以及中層干部的角色認知模糊、工作互相推諉等影響企業(yè)的運營管理問題，中心聯(lián)合福建鼎志信息技術(shù)有限公司對該企業(yè)的ERP進行了升級輔導(dǎo)；同時，舉辦《中層的角色認知》培訓(xùn)班，課程包括中層的角色、職責(zé)、方法、能力、心態(tài)的轉(zhuǎn)變，中層常犯的錯誤，中層如何高效執(zhí)行——猴子管理法則等，萱裕公司共50名中層干部參加了此次培訓(xùn)；通過針對性的轉(zhuǎn)型升級專項輔導(dǎo)，萱裕公司的運營管理、中層干部技能等方面都有了進一步的提升。
    2014年以來，中心在總結(jié)去年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化了工作流程，力爭為在榕臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。